品牌求新陳代謝 搭新創互利共生
Fashion Brands Cooperates with Starups


Tory Burch基金會從去年起成立為期一年的孵化器,提供女性企業家商業諮詢與交流機會,以及每人10萬美元的資金。

Tory Burch基金會從去年起成立為期一年的孵化器,提供女性企業家商業諮詢與交流機會,以及每人10萬美元的資金。

»»時尚業不景氣,各品牌為了存活下去,無所不用其極,有的從支出下手,關店求「瘦身」,可企業體質要健康,可能還得靠其他途徑,加速「新陳代謝」。近來,就有不少時尚與美妝品牌,與新創公司攜手,如Kering集團與Plug and Play創業加速器,一同挖掘紡織業未來新星;有的則自行成立人才培育平台,如Sephora的「Sephora Accelerate」計畫,協助女性創業。無論是哪一種,都展現了品牌想要借助外力煥然一新的野心。

目前業界投資新創人才的方法有二,一為「加速器」(Accelerators),另一則為「孵化器」(Incubators),兩者同樣作為輔助新創公司或人才的平台,然而,加速器的培訓期間通常較短,為期大約3至6個月,並且是以獲得天使投資人青睞為目標,協助新創公司規劃與改進商業計畫;孵化器則會提供包括法律、管理、財務等,更加完善的創業諮詢服務,相對的為期時間也更長,通常動輒以年計算。近來時尚業,也就是引進這兩種概念,與新創人才交手,積極走在時代前端。

Kate Spade與新創公益組織1776合作,每年選出10位女性企業家進行創業協助。圖為1776機構大門。

Kate Spade與新創公益組織1776合作,每年選出10位女性企業家進行創業協助。圖為1776機構大門。

L’Oréal近年講求企業革新,前陣子也投資英國數位新創Founders Factory,並與該公司成立孵化器,每年挑選5個新創彩妝品牌,共同提供創業諮詢,還加碼協助推出產品。願意大手筆出資,當然不是佛心來的,一切都是透過網路新創公司,了解數位時代下的客戶需求,尤其,透過介入草創階段,也能與全世界的新創潮流銜接,跟進時下趨勢。

彩妝教學App「Makeup Genius」也是L'Oréal今年入選名單之一。

彩妝教學App「Makeup Genius」也是L'Oréal今年入選名單之一。

每家企業挑選合作標的,當然都有對未來的考量,Kering集團今年宣布與國際新創平台Plug and Play聯手,成立「Fashion for Good」創業加速器,將挑選10家紡織業新創公司,進行為期3個月的培訓與指導。Kering出馬投資,當然不會亂槍打鳥,這個加速器鎖定的標準,包括全方位革新的生產鏈、原物料取得來源、面料與服裝生產,以及生產廢料處理等面向。此舉不僅為Kering推動環保時尚的宣言錦上添花,同時也能透過與新創公司互動,加速集團內部對環保創新的檢討與改進。

Kering集團以支持永續時尚為目標,與紡織業新創合作。

Kering集團以支持永續時尚為目標,與紡織業新創合作。

有些品牌,培育新人不假手他人,Sephora就成立「Sephora加速器」(Sephora Accelerate),該平台以彩妝新創品牌的女性創業家為主,協助她們完善商業計畫。其實Sephora先前早成立了「Sephora Stands」基金會,為難民、二度就業或弱勢女性提供彩妝課程,或是為大自然受災戶員工、家庭有困難的員工等提供救援,因此這個加速器的成立,可說是品牌有意識加強與社會連結之下的成果。

「Sephora加速器」為女性創業家提供交流與學習平台。(轉載自Sephora Stands)

所謂新創公司,不一定僅限於科技,只要是透過創新手法積極成長,就算是服裝品牌,也稱得上新創。經濟不景氣,新銳設計師常常還沒機會開花,就要枯萎,因此近來就有不少電商平台,成立孵化器,讓新銳設計師有了展現作品的平台。Yoox在2011年起,就與義版<Vogue>合作「Next Talents」競賽,不只實際銷售獲選設計師的作品,更扮演起導師角色,傳遞商業知識,等於是給了魚,再教你釣魚知識,讓年輕設計師懂得自立的方法,而最讓該品牌驕傲的,就是當年協助的Jeremy Scott,如今在時尚界闖出一片天。

Yoox與義版<Vogue>合作「Next Talents」競賽,並在該電商平台上販售獲選者的作品。

Yoox與義版<Vogue>合作「Next Talents」競賽,並在該電商平台上販售獲選者的作品。

美國百貨業近來慘兮兮,只有Nordstrom一枝獨秀,果然還是靠創新思維取勝,而成立新銳設計師孵化器,就是其創新手段之一。今年初Nordstrom成立「The Lab」,每一季都會選出5個新興品牌,通常是A.W.A.K.E.和Dilara Findikoglu這類出道不超過5年的品牌,有些甚至還未有自己的實體店面,Nordstrom就為他們成立新銳設計師展示專區,更傳遞實體及線上店舖經營知識。

A.W.A.K.E.(左)和Dilara Findikoglu(右)入選Nordstrom「The Lab」孵化器。

A.W.A.K.E.(左)和Dilara Findikoglu(右)入選Nordstrom「The Lab」孵化器。

其實這類品牌與新創公司合作的案例還很多,如Topshop、ASOS、Rent the Runway不約而同成立新銳設計師孵化器,Kate Spade、Tory Burch都另外成立基金會和加速器,協助女性創業家經營企業。就現實面來說,有的大企業,也許圖的是在往後新創成熟後,能夠搶得合作先機,但反過來,大企業成熟的商業模式,對新創來說也是重要養分,這種互利共生的關係,若能持續,對時尚產業甚至是其他產業的發展來說,不也是一件好事?««

ASOS推出「Support Talents」計畫,支持創意工作者圓夢。(轉載自ASOS)

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