科技業想走時尚路 幾家歡喜幾家愁
Technology Firms Trying to Enter Fashion Industry


蘋果在1986年時曾經想要定位成為生活品牌,開始發布時裝、生活用品。只能說真的不對。

蘋果在1986年時曾經想要定位成為生活品牌,開始發布時裝、生活用品。只能說真的不對。

»»常說「術業有專精」,每個人都有自己擅長的領域,但是偶爾想嘗試新口味。先前evoke 曾經多次報導時尚品牌與科技企業聯名合作,不過這次要換個角度,談談那些科技巨頭的時尚之路。有些走得顛簸,做出來的成品沒有半點時尚味,反倒成為另類經典;有些倒是走出一條新路線,先爆個雷:蘋果在1980年代的設計品味,可沒有現在這麼優秀。在1986年,也就是賈伯斯辭去蘋果領導人的後一年,蘋果除了發佈個人電腦商品之外,也曾經嘗試想要調整公司路線,將自己經營成生活品牌。於是,該年蘋果發佈了時裝系列、生活用品,如瑞士刀、捲尺、蘋果手錶。當時的時裝系列,自然不會像時尚品牌一樣專業,看起來就像一般的家居服,甚至,連Apple商標的字樣配色都有點像今日Google的紅藍綠配色。這個時裝系列自然沒有持續下去。蘋果的設計能量,並不在時裝。

Apple 在1986年曾經想要發布時裝系列,那個配色看起來倒頗像Google的。

Apple 在1986年曾經想要發布時裝系列,那個配色看起來倒頗像Google的。

Google與時尚的結合就比較有趣了,或是用技術的講法來說:以資料科學方法分析時尚設計趨勢,透過機器學習技術,不斷優化人工智慧的設計能力。Google的人工智慧開源平台TensorFlow上有個有趣的項目,一個以學習人類時尚設計為主的演算法,透過分析600個以上時尚品牌的用色、面料、輪廓設計等,讓電腦也能變成時尚設計師。同時,Google也與歐洲時尚電商平台Zalando合作,透過消費者的購買喜好,從中分析數據,回推可能的流行趨勢。如果說Google都能發明打敗世界棋王的演算法,那麼取代傳統時尚品牌其實也並非不可能之事。

Google 知道自己不是時尚專家,但是從人工智慧角度切入,竟也有模有樣。

Google 知道自己不是時尚專家,但是從人工智慧角度切入,竟也有模有樣。

除此之外,Google同樣也意識到時裝週對於相關的電商、銷售、行銷產業來講,是多麽重要的年度大事。開始在時裝週時,主動於搜索首頁上放上時裝週的相關訊息,在時裝秀進行的同時,就可以在Google 首頁迅速的看到Marc Jacobs、Stella McCartney、Tom Ford、Christopher Kane、Prada、Burberry、Hermès等品牌的後台、秀場照片。

Google在搜尋引擎上即時顯示時裝周動態。

Google在搜尋引擎上即時顯示時裝周動態。

Adobe 與微軟最近出了一個讓人匪夷所思的合作系列,Adobe開發Adobe Stoeck Premium Collection,這是一個公有雲計畫,架構在微軟Azure雲端系統上。內容為世界各地知名攝影師的照片作品,計畫透過這樣的雲端服務,讓這些照片得以商用化。為了推廣此服務,Adobe 就推出一個系列Tshirt,印上照片、附上有趣標語。

把照片印到T shirt上,Adobe這個設計真的只能說還好。

把照片印到T shirt上,Adobe這個設計真的只能說還好。

時尚買手的失業時代差不多要來臨了。科技新創公司StyleSage挑戰的正是時尚行業以往的趨勢分析、買手等相關職業。這個新創公司透過網路數據分析平台,提供時尚實體店鋪市場洞見,幫助品牌從進貨、銷售到決定消費者愛好取向都能更精準的下決策。過往時尚品牌、零售店只能透過經驗,以人工方式決定下季趨勢,現在加上數據分析,讓決策的過程能夠更全面。這間新創也因此被稱為「時尚界的彭博」。

時尚產業的變革就在技術,以前買手靠經驗採買,現在則可仰賴數據精準預測分析。

時尚產業的變革就在技術,以前買手靠經驗採買,現在則可仰賴數據精準預測分析。

另外,矽谷科技巨頭雖然主業不是時尚設計,但因為事業開始成長到一個程度後,也必須開始發展品牌印象,於是開始生產週邊商品。例如Facebook 在矽谷的總部,就有開放參觀,同時還有紀念品店提供訪客選購。例如矽谷人人一件的Startup Tshirt,一定是店內必賣品,還有生活用品,如馬克杯、包包、水壺等,印上logo後也就成為FB的專屬商品了。Farfetch則會出一些印上logo的員工文具、便條紙、布包等,雖然沒有特別對外販售,但其實仍然引人購物欲大增。««

Facebook的紀念品店,充滿了許多印上logo後,質感大增的商品。

Facebook的紀念品店,充滿了許多印上logo後,質感大增的商品。

 

 

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