精品集團瘦身運動 拋售小牌求發展
Business To Ditch Brands For Reconstruction


Benetton集團有意出售Playlife、Killer Loop等旗下品牌,以確保United Colors of Benetton、Sisley兩大主要品牌的發展。

Benetton集團有意出售Playlife、Killer Loop等旗下品牌,以確保United Colors of Benetton、Sisley兩大主要品牌的發展。

 »» 為了專注於核心品牌的經營,精品集團紛紛祭出「瘦身政策」,讓年關將近的時刻,接二連三地將集團旗下的次要品牌出售。除了Filth & Pacific集團為了固守金雞母Kate Spade,接續將旗下品牌Juicy Couture、Lucky Brand售出,Kering集團也宣布出售旗下郵購品牌La Redoute。加上Benetton集團也透露品牌出售意願,為集團的勢力消長,投入許多不確定因子。

早在今年(2013)春季,Filth & Pacific集團便傳出有意賣掉旗下品牌Juicy Couture與Lucky。在經過了6個月協商,才在今年10月,確定以現金價1億9500萬美金,折合台幣約58億5000萬元的金額,將旗Juicy Couture的知識產權資產( Intellectual Property Assets )賣給Authentic Brands集團,原先的Juicy Couture專賣店,陸續改為品牌Lucky或Kate Spade。Filth & Pacific集團CEO William L. McComb表示,將會與Authentic Brands集團密切合作,確保Juicy Couture的營運部分,包含員工、專賣店、以及電子商務網站等,都能順利移交。原定2014春季推出Juicy Sport系列的計畫,也將照常進行。Authentic Brands集團也很快的與美國零售百貨Kohl’s簽訂合約,預計2014年秋季開始,Juicy Couture品牌商品,將獨家於Kohl’s北美1千多家門市販售。

  Juicy Couture於台北W飯店舉辦2013秋冬/假期系列預覽會。(轉載自Juicy Couture官網)

緊接著,丹寧品牌Lucky Brand也順利出售,以2億2500萬美金,折合台幣約67億5000萬元的金額,賣給的私人股本公司Leonard Green & Partners,讓Filth & Pacific集團旗下僅剩Kate Spade一個品牌。「我們相信,透過集中資源在Kate Spade身上,將可提供給我們的股東一個創造最高價值的機會。」集團CEO William L. McComb表示:「而這一切都是為了讓Kate Spade能夠充分發揮其潛力。」同時,對於Filth & Pacific會否改名為Kate Spade的猜測,集團CEO William L. McComb持保留態度,只說一切要等明年(2014)Lucky Brand移交完成再做評估。

Lucky Brand 2013秋冬形象廣告。

Lucky Brand 2013秋冬形象廣告。

至於Kering集團出售旗下郵購品牌La Redoute一事其實早在計畫中,自2010年開始,Kering就一步步將旗下零售集團Redcats分拆出售,而La Redoute併購案,便是Redcats出售業務的其中一步。據消息指出,Kering將在挹注至少3億美元的資金,以支持La Redoute未來可能面臨的虧損以及資本重組的進行,以期望能吸引到買家。集團透露,Redcats集團主席Eric Coutreille與La Redoute品牌主席兼CEO 的Nathalie Balla已提出收購計畫,將會與私人投資公司HIG Capital LLC、OpCapita LLP和法國房地產商Altarea Cogedim等潛在買家爭奪。若La Redoute併購案順利成交,那麼Kering接下來只要把Redcats最後一個品牌Daxon拋售成功,便能專注於奢侈品與生活精品集團的蛻變。

透過將旗下零售集團Redcats分拆出售,Kering將專心主力品牌Gucci與其他奢侈品、生活精品品牌的發展。

透過將旗下零售集團Redcats分拆出售,Kering將專心主力品牌Gucci與其他奢侈品、生活精品品牌的發展。

此外,近來面臨公司整合的Benetton集團,除宣布將創立品牌管理(Managing Brands)、產品製造(Manufacturing)與房地產(Rral Estate)三大領域部門,同時也透露出品牌縮編的意圖。Benetton集團主席Alessandro Benetton表示:「我認為唯有結束如Playlife、Killer Loop、Jeans’ West和其他旗下品牌,才能聚焦在United Colors of Benetton、Sisley兩大主要品牌的發展。」接二連三的案例,似乎凸顯了面對現下動盪不安的市場,執行「化繁為簡」,只固守具發展潛力的主要品牌,成為了精品集團一致的因應決策。««

United Colors of Benetton 2013秋冬形象廣告。

United Colors of Benetton 2013秋冬形象廣告。

 »» To focus on the main fashion houses’ development, many luxury groups sold their secondary brands to decrease the managing cost. Benetton group seemed to sale Playlife and Killer Loop to ensure the prosperity of United Colors of Benetton and Sisley. Filth & Pacific group also gave out the control of Juicy Couture and Lucky so that they could pay more effort on Kate Spade. Moreover Kering was ready to sale La Redoute, Redcats and Daxon. It appeared that putting all eggs in one basket was the strategy to survive in the changing market.««

 

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