設計師Alexandre Mattiussi 帶Ami男裝二度勇闖時尚
Designer of the Week: Alexandre Mattiussi


為Ami男裝東京表參道專賣店推出限定系列,已於9月12日正式上市。

為Ami男裝東京表參道專賣店推出限定系列,已於9月12日正式上市。

»»由Alexandre Mattiussi創立、以大眾消費得起的精緻男裝為定位的品牌Ami,在這1、2年來快速成長,設計師個人表示從他20多歲在LVMH集團旗下Dior Homme、Givenchy與Marc Jacobs等品牌工作,自己也曾有那麼一時衝動自創服裝系列,結果以失敗收場。直到2011年獲得Marc Jacobs前任CEO Bertrand Stalla Bourdillon開口點頭支持,Alexandre以Ami男裝重新站起來,或許他的故事可為風起雲湧的時尚電商品牌中,提供參考典範。

2014秋冬男裝發表,Ami在室內製造起巴黎街景下雪景象。

2014秋冬男裝發表,Ami在室內製造起巴黎街景下雪景象。

2013年ANDAM時尚大獎,Alexandre Mattiussi是首位男裝設計師於ANDAM獲得評審青睞,在Diesel掌舵人Renzo Rosso手中拿走25萬歐元獎金,而Alexandre一手打造的Ami男裝成功原因,不外乎設計師在快速平價時尚和高檔奢華訂製之間找到平衡點,但這類說法其實很氾濫,每個設計師都會這麼提到,要緊的是他放下賣東西的想法,捫心自問建議朋友穿搭會希望他掏錢無亂買嗎?Ami的男裝就好像是朋友出自良心建議,建議穿戴怎樣的服裝配件才好潮,換個方向思考,讓品牌才能找到新出路。獲頒獎項上台發表感言時,Alexandre即說道:「這次得獎證明高級時裝不只是高級訂制的晚禮服,同樣也能是一件襯衫、一件羊毛衫、一個我們在街上碰到,正趕去買羊角麵包的男人。」換言之,普通平凡的成衣,只要有好做工,同樣能獲得主流肯定。

設計師Alexandre Mattiussi留著一臉絡腮鬍,成了他個人辨識指標。

設計師Alexandre Mattiussi留著一臉絡腮鬍,成了他個人辨識指標。

Alexandre Mattiussi在法國諾曼第的小鎮長大,4歲時即開始學芭蕾,原來設定目標是成為舞蹈家,有點像是Billy Elliot的故事,父母親也很支持他的決定,認為只要他快樂,才是最正確的事。但14歲時在巴黎歌劇院試演後,了解到個人對競爭強烈反感,因此他搬到巴黎學習服裝設計。24歲左右已經進入LVMH集團工作,當時設計師人在Dior Homme,正值Hedi Slimane執掌時期,卻也不曾直接見過或和Hedi Slimane工作過。隨之而來的,並非繼續在其他品牌工作,反而選在2002年先自行創業,這算是Ami的前身。

Ami標榜設計給朋友穿,絕非特定族群才能享有,圖為2015秋冬系列。

Ami標榜設計給朋友穿,絕非特定族群才能享有,圖為2015秋冬系列。

中間細節未講明,可當初Alexandre打造的多為T恤款式成衣為主,不過似乎沒想像中起色,只好作罷,一直到2004年,他轉往Givenchy男裝部門設計團隊,在英國設計師Ozwald Boateng旗下工作,算是磨練男裝設計經驗的一部分,一待待了5年,同時邊摸索他個人服裝定位。多數人以為Ozwald Boateng離職時,Alexandre如預定般會接替其職務,怎知才跟著Givenchy設計師Riccardo Tisci工作一個季度系列,他相當逆骨地遞出辭呈,跟Riccardo說:「不是因為我不喜歡你,是我和這產業(這品牌)找不到共鳴。」但別以為Alexandre出走Givenchy後,會再搞創業招術,錯了,他去到Marc Jacobs。可壓根不清楚設計師在想什麼。

每款服裝力求大家都買得起是設計師Alexandre Mattiussi創牌初衷,圖為Ami 2016春夏男裝。

每款服裝力求大家都買得起是設計師Alexandre Mattiussi創牌初衷,圖為Ami 2016春夏男裝。

會讓設計師重新成立品牌,是他自己打造一件市值至少2000歐元的毛衣,做完了,Alexandre自我調侃連他自己恐怕買不起,就這樣,在和Marc Jacobs前任CEO Bertrand Stalla Bourdillon懇談後,決定重啟爐灶,成立Ami男裝。Ami在法文是朋友的意思,意即如同前面所說,設計師是要為朋友打造服裝,最初目標是為自己和我的朋友創建一個滿滿的衣櫃,然後朋友的朋友也想穿Ami。然而為了大家能買得起,Alexandre壓低成本,將生產線設在葡萄牙和羅馬尼亞。

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