獨家限量精品 Net-A-Porter上網搶購!
Net-A-Porter, Guru of E-commerce


Net-A-Porter乍看只是購物網站,但結合時尚雜誌與多媒體是它與眾不同的特色。

Net-A-Porter乍看只是購物網站,但結合時尚雜誌與多媒體是它與眾不同的特色。

»»上個月Karl by Karl Lagerfeld系列,在Net-A-Porter 轟轟烈烈限定推出,但也不禁讓人好奇,現在線上購物網如此多,但Karl老佛爺為何選擇與Net-A-Porter合作?而且回溯過往,Net-A-Porter 的精品品牌聯名特別活動可是數不清,甚至有Prada、Yves Saint Laurent、Gucci等20多家大牌在2011年聯合舉辦的「Run Way to Green」的綠色時尚盛事,這特別系列也僅在Net-A-Porter專屬販售。這網路平台究竟有何三頭六臂,讓品牌與消費者趨之若鶩呢?

千禧年崛起的頂級精品網路商店
在網路泡沫化的2000年,人人對虛擬電子商務懷抱遲疑,Natalie Massenet卻在這逆勢中成立了Net-A-Porter,史無前例在網路上販售國際大牌的頂級精品。當時很多投資者都抱持疑問:真的會有設計師品牌願意在這裡販售嗎?而金字塔頂端的消費者真的會在沒摸到衣服或包包的情況下,網路購買這些價值不菲的商品嗎?但業績證明Natalie Massenet的想法沒有錯,不僅許多品牌設計師認同她的想法,加入這網路平台,而許多金字塔頂端的女性消費者成為這網站的忠實顧客,她們也許平時忙於事業,沒有空逛精品店尋覓新貨,但又不想虧待自己,因此Net-A-Porter變成她們購物的好伴侶,而且網站承諾不滿意無條件退貨,但有多少女人打開緞帶包裝的精緻黑色禮盒後,捨得對裡面漂亮的商品說不呢?

實際營收數字證明了每月來自全球的250萬位女人如何被這網站收服,它在2008年金融海嘯席捲歐美的時候,整體業績成長45.3% ,稅前淨利成長高達234%;自2010瑞士頂級精品歷峰集團(Richemont)收購後,雖沒有獨立財報發表,但根據〈WWD〉訪問,該集團總裁認為上季總體財報成長24%中,來自Net-A-Porter的強力貢獻不容忽視。

Net-A-Porter讓你雜誌上看到的都買的到。

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滑鼠點擊就可購買的線上時尚雜誌
Natalie Massenet一開始對這網站的野心就是:Net-A-Porter不是間網路商店,它是可立即購買的網路時尚雜誌(Shoppable magazines)。將Net-A-Porter定位為媒體,現任Net-A-Porter的總編Claudia Plant認為這份線上雜誌有三個任務:提供消時尚消費建議、娛樂消費者、並激發他們的想像力。結合媒體與銷售,絕對是Net-A-Porter的致勝點,當消費者閱讀排版精美的線上雜誌時,對商品的讚嘆馬上以滑鼠點擊,就可訂購,讓瞬間的衝動立即轉化為華服的擁有,至於後悔?等收到包裹後再思考吧。

Net-A-Porter線上雜誌的動態照片,點擊後就可立刻購買。

Net-A-Porter線上雜誌的動態照片,點擊後就可立刻購買。

網站每周推出的20多頁雜誌內容,比照傳統雜誌,有服裝單元、流行介紹、設計師與名人訪問、季節專題外,他們也善加利用多媒體優勢,在頁面適時插入小動畫或影片,滿足消費者視覺與聽覺的享受。像是今年1月25日的週報即以Karl Lagerfeld為主題,除了將Karl限定系列完整呈現給讀者,同時還編纂了Karl小百科(Karl-o-pedia),以生動的方式介紹關於老佛爺的二三事,也剪輯了五個時尚之都的人們對這位時尚大帝的讚嘆與看法;雖然裡面很多小知識明顯與銷售無關,但是透過引人入勝的報導,凸顯了Net-A-Porter的媒體專業度,也精美包裝了行銷意圖。

Net-A-Porter編纂的Karl小百科,與平台觀眾分享時尚大帝的歷史動向。

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