富比士全球兩千大企業 Dior集團奪下時尚類榜首
The Global 2000 from Forbes in Fashion Industry

<富比士>雜誌旁行,被譽為全球最具公信力的指標之一。

<富比士>雜誌旁行,被譽為全球最具公信力的指標之一。

»»全球最具公信力的指標性雜誌<富比士>(Forbes),在5月26日公布全球兩千大企業。隨著中國經濟體系快速成長,前三名皆由中國銀行包辦,而我們熟知的「蘋果咬一口」或是「谷歌大神」(由成立的控股公司Alphabet為代表號),則分別落到的第8和第27名的位置。觀察榜單,金融、科技、汽車公司等商號表現優異,那時尚品牌的表現又如何?

Polyvore年度熱搜榜 請叫Nike第一名
Nike Hits the Top1 of Polyvore Annual Search Survey

時尚網購平台Polyvore公布的2015年度回顧報告。

時尚網購平台Polyvore公布的2015年度回顧報告。

»»近年,快速時尚品牌益發強勢,H&M與Balmain、Uniqlo與Lemaire的聯名系列,更佔據了今年的時尚媒體版面,久久不退。只不過,時尚網購平台Polyvore公布的年度回顧報告曝光後,卻大大削減了這些快速時尚品牌的銳氣。去年在Polyvore搜尋度最高的Tohshop落到了35名。第二高的H&M落到了27名。至於Forever 21雖然成長了3名,但也不過自37名成長到了34名罷了。

設計師Alexandre Mattiussi 帶Ami男裝二度勇闖時尚
Designer of the Week: Alexandre Mattiussi

為Ami男裝東京表參道專賣店推出限定系列,已於9月12日正式上市。

為Ami男裝東京表參道專賣店推出限定系列,已於9月12日正式上市。

»»由Alexandre Mattiussi創立、以大眾消費得起的精緻男裝為定位的品牌Ami,在這1、2年來快速成長,設計師個人表示從他20多歲在LVMH集團旗下Dior Homme、Givenchy與Marc Jacobs等品牌工作,自己也曾有那麼一時衝動自創服裝系列,結果以失敗收場。直到2011年獲得Marc Jacobs前任CEO Bertrand Stalla Bourdillon開口點頭支持,Alexandre以Ami男裝重新站起來,或許他的故事可為風起雲湧的時尚電商品牌中,提供參考典範。

時尚掀起低價風 牛仔褲500元有找
The Emergence of Low-Cost Fashion Products

Joseph Altuzarra為Target聯名(右),雖9月才要上架,現已曝光。

Joseph Altuzarra為Target聯名(右),雖9月才要上架,現已曝光。

»» 錢總嫌不夠用,對荷包沒那麼飽滿的小資男小資女來說,更是斤斤計較,儘管想買名牌包也得東省西存,買件Zara或Uniqlo有時得想想才下手,但奢侈品世界自始自終都維持極端天平現象,要嘛貴得令人哆嗦,要嘛要超經濟實惠,不過前者忠誠度比後者凝聚且強烈,而貼近實惠組的快速時尚品牌,為保有新鮮度迎合小資世代,則不停地想訂製服務提升附加價值,有時努力跨界聯盟求生機,現在還時興一招跳樓大拍賣的低價競爭,不玩優惠折扣戰,讓小資男女有空窗期等折價,直接下殺最親民價格,樂得大家好開心。

平價時尚謀新出路 推副牌設訂製出奇招
Affordable Brands’ New Marketing Strategy

平價品牌現競爭激烈,想維持親民價有些不易,如H&M姊妹牌& other stories的售價不算高,也不算低,圖為& other stories 2014春夏系列。

平價品牌現競爭激烈,想維持親民價有些不易,如H&M姊妹牌& other stories的售價不算高,也不算低,圖為& other stories 2014春夏系列。

»»時尚界很殘酷,財務經營慘澹,或者品牌形象瞬間滑落沒人氣,都有可能隨時說再見。當高端精品極力維持高單價好鞏固自己地位,迎合居經濟金字塔頂端者炫耀心態,相較平價如快速時尚的H&M、Uniqlo等,又該如何因應世局變動,畢竟光靠聯名、限量、優惠與火速換新裝策略,贏得了一時,不見得勝得了一世。現在更因網購市場崛起,名人推出個人品牌似乎愛上癮,接踵而來的競爭壓力,平價時尚得有新突破,仿效高端時尚品牌的主副線策略,或向類訂製靠攏,質中求精,用精緻高質感力搏新出路。